COMMUNIQUER / CAPTIVER / CONVAINCRE

On analyse rarement les données pour soi-même !

Les résultats de vos analyses doivent être présentés et expliqués à vos collègues, à votre équipe, à votre hiérarchie, votre comité exécutif, comité de direction, conseil d’administration, à vos actionnaires,  vos partenaires, vos clients, à des analystes financiers ou autres…

Vous devez donc COMMUNIQUER : ce que vous avez trouvé, vos constats, vos explications, vos conclusions, vos préconisations pour améliorer les choses… expliquer tout cela à votre auditoire… et éventuellement amener vos interlocuteurs à prendre des décisions…  les décisions que vous souhaitez qu’ils prennent !

Pour cela, vous allez devoir retenir leur attention, les CAPTIVER, pour faire passer efficacement vos messages.

En un mot, vous allez devoir CONVAINCRE !!!

DATAVIZ / MISE EN SCÈNE DES DONNÉES

La DATAVIZ vous sert à explorer les données, à les analyser, à les suivre… mais pour communiquer les conclusions que vous tirez de vos analyses, pour les promouvoir, les valoriser (et accessoirement vous valoriser !!!), pour captiver votre auditoire et l’engager dans les actions que vous préconisez,  pour convaincre vos interlocuteurs, vous n’utiliserez pas forcément les mêmes représentations que celle(s) vous ayant servi à explorer et analyser vos données.

La DATAVIZ non plus seulement pour aider à découvrir et à explorer les données, non plus seulement pour analyser les données, non plus seulement pour monitorer l’activité, mais au service de la mise en scène des données !

DATA STORYTELLING / MISE EN RÉCIT DES DONNÉES

Aujourd’hui, réaliser et déployer des rapports ou des tableaux de bord, fussent-ils dynamiques et interactifs, ne suffit plus. Logiciels de BI et autres outils de DATAVIZ doivent être exploités au mieux pour faire parler les données, pour les valoriser et pour raconter une histoire centrée sur les données

COMMUNIQUER / CAPTIVER / CONVAINCRE

On analyse rarement les données pour soi-même !

Les résultats de vos analyses doivent être présentés et expliqués à vos collègues, à votre équipe, à votre hiérarchie, votre comité exécutif, comité de direction, conseil d’administration, à vos actionnaires,  vos partenaires, vos clients, à des analystes financiers ou autres…

Vous devez donc COMMUNIQUER : ce que vous avez trouvé, vos constats, vos explications, vos conclusions, vos préconisations pour améliorer les choses… expliquer tout cela à votre auditoire… et éventuellement amener vos interlocuteurs à prendre des décisions…  les décisions que vous souhaitez qu’ils prennent !

Pour cela, vous allez devoir retenir leur attention, les CAPTIVER, pour faire passer efficacement vos messages.

En un mot, vous allez devoir CONVAINCRE !!!